随着社会需求的转变，户外激光灯厂家之间的竞争不仅体现在成本竞争和产品差异化竞争上，还体现在产品品质的竞争上。优质的产品不仅可以提高客户好感度，还可以使企业产品在众多产品中脱颖而出，为企业树立良好的形象。为了保证产品质量，户外激光灯制造商必须制定并采取适当的生产管理策略，充分发挥员工的智慧和生产力，提高资源利用率，实现制造目标。企业现场管理的核心点是4M1E规则。这个规则由五个部分组成，即人、机器、材料、方法、环境。每部分内容对应现场生产管理的具体环节或内容，可以形成一个完整、详细的量化管理体系，保证各个环节的协调实施或发展，可以有效提高员工的劳动效率。户外激光灯生产企业在提高企业综合生产水平方面取得明显成效。

  为了保证户外激光灯厂家生产的产品质量，必须采用严格有效的管理方法来控制生产过程。目前，企业制造管理的现状主要体现在以下两个方面：一是制造成本管理存在较大的管理难度。企业的产品制造计划性很强，需要大量的配件和设备。不根据市场环境和客户需求制定合适的制造计划，很容易导致供货不及时、制造成本增加、原材料堆积等现象发生，进而影响公司的制造业绩。此外，在制造产品质量方面也很难达到统一的预期效果。尽管户外激光灯制造商采用流水化和自动化生产，但很难实现所有产品相同的制造质量。如果某一环节出现制造缺陷或个别缺陷产品，就会对整条生产线的制造产生影响，给企业造成巨大的经济损失。